Le tourisme régénératif a longtemps été un mot d’ordre. En 2026, il devient une ligne budgétaire. Depuis le 1er janvier, Hawaï prélève une « Green Fee » sur chaque nuitée pour financer la résilience climatique, avec environ 100 millions de dollars de recettes attendues par an. Venise a encaissé environ 5,4 millions d’euros grâce à son droit d’accès en 2025, et Booking.com a enregistré plus de 100 millions de nuitées dans des établissements certifiés en 2025. Le débat ne porte plus sur l’intention, mais sur ce qui se mesure, se facture et se finance.
Du principe à la recette fiscale
Le tourisme régénératif part d’une idée simple : un séjour ne doit pas seulement limiter ses impacts, il doit laisser la destination en meilleur état. Pendant des années, cette ambition est restée déclarative. Ce qui change en 2025 et 2026, c’est que plusieurs destinations ont adossé ce principe à des mécanismes financiers explicites.
Destination | Dispositif | Chiffre clé |
|---|---|---|
Hawaï (États-Unis) | Green Fee (Act 96) : hausse de 0,75 point de la taxe sur l’hébergement, étendue aux navires de croisière | Environ 100 millions de dollars par an attendus, depuis le 1er janvier 2026 |
Venise (Italie) | Contribution d’accès pour les visiteurs à la journée, de 5 à 10 euros | Environ 5,4 millions d’euros en 2025 (2,4 millions en 2024) ; 60 jours concernés en 2026 |
Bhoutan | Sustainable Development Fee par nuit et par visiteur | 100 dollars par nuit (contre 200 auparavant), taux prévu jusqu’au 31 août 2027 |
Copenhague (Danemark) | CopenPay : récompenses pour les visiteurs qui adoptent des gestes vertueux | 70 % des participants disent vouloir garder ces habitudes chez eux ; locations de vélos en hausse de 59 % |
Hawaï est le cas le plus abouti. La loi, présentée comme la première « taxe d’impact climatique » des États-Unis, affecte explicitement les recettes à la résilience climatique, à la protection de l’environnement, à la prévention des risques et au tourisme durable. Un tribunal fédéral a refusé la demande de suspension déposée contre la mesure, qui a pu entrer en vigueur comme prévu.
Ces exemples montrent aussi les limites de l’exercice. À Venise, le dispositif est critiqué pour remplir les caisses de la ville plus qu’il ne limite les arrivées. Au Bhoutan, la redevance est versée au budget général de l’État, et non à un fonds touristique dédié. Taxer ne suffit pas : encore faut-il tracer l’usage des fonds.
Les voyageurs disent oui, leurs réservations moins
Côté demande, l’envie est documentée. Le Travel & Sustainability Report 2026 de Booking.com, fondé sur 32 500 voyageurs dans 35 pays et territoires (terrain de janvier 2026), indique que 43 % des voyageurs prévoient d’éviter les destinations surfréquentées en 2026 et 42 % de partir hors saison. Les intentions de voyager plus durablement atteignent 75 % chez la génération Z et 71 % chez les milléniaux.
Mais l’étude détaille aussi ce qui bloque le passage à l’acte.
Le principal frein n’est ni le prix ni la conviction, mais l’effort : 42 % jugent que trouver une option durable prend trop de temps. Et 37 % ne font pas confiance aux labels. Autrement dit, le marché manque moins de bonne volonté que de preuves lisibles.
L’écart entre intention et comportement est désormais mesuré. Dans son étude sur les voyageurs long-courriers vers l’Europe, publiée le 10 mars 2026 (3 000 voyageurs de six marchés), la European Travel Commission relève que 53 % comptaient voyager hors saison « dans une large mesure », mais que 49 % l’ont fait. La part des voyageurs utilisant une mobilité douce ou électrique sur place passe toutefois de 13 % en 2024 à 18 % en 2025.
Côté hôtels : la certification devient un volume d’affaires
Pour les hébergeurs, la durabilité commence à se lire dans les chiffres de distribution. Booking.com indique que les voyageurs ont réservé plus de 100 millions de nuitées en 2025 dans des établissements dotés d’une certification indépendante. Selon la synthèse publiée par Focus on Travel News, le nombre de ces établissements certifiés sur la plateforme a progressé de 22 % sur un an, à 28 000, et environ un tiers des voyageurs de chaque génération envisagent un séjour certifié dans les douze prochains mois.
Le climat entre aussi dans les comptes d’exploitation. Dans le volet professionnel de la même étude (3 715 hébergeurs dans 18 pays, février 2026), 24 % des établissements déclarent avoir subi des perturbations liées aux événements climatiques extrêmes en 2025, et 40 % ont adapté leur fonctionnement face aux risques climatiques.
Le reporting se resserre, la preuve devient volontaire
Paradoxalement, l’obligation de reporting extra-financier recule pour la plupart des acteurs du tourisme. Le Parlement européen a approuvé le 16 décembre 2025 le paquet Omnibus I, qui limite la directive CSRD aux entreprises de plus de 1 000 salariés réalisant plus de 450 millions d’euros de chiffre d’affaires. La grande majorité des hôtels indépendants, des agences et des gestionnaires de destination sortent ainsi du champ obligatoire.
Pour ces acteurs, la mesure d’impact devient donc un choix commercial plutôt qu’une contrainte réglementaire. Certains franchissent le pas d’eux-mêmes : le Goodenough Hotel, à Londres, a publié son premier bulletin « Regenerative Tourism & ESG », avec une intensité carbone de 7,7 kg de CO2e par nuitée occupée et 100 % de ses déchets d’exploitation détournés de l’enfouissement. L’intérêt n’est pas le chiffre en soi, mais le fait de poser une base de comparaison d’une année sur l’autre.
Ce que cela change pour les hôteliers et les médias voyage
Notre lecture, chez Nenuphar Media : le tourisme régénératif sort de la communication pour entrer dans la comptabilité, et ceux qui sauront le documenter prendront l’avantage.
Mesurer avant de communiquer. Avec 37 % de voyageurs méfiants envers les labels, une donnée chiffrée et datée (consommation d’eau, part de produits locaux, emplois locaux) vaut mieux qu’un slogan.
Réduire l’effort de choix. Le premier frein est le temps passé à chercher. Les hôtels qui rendent leurs engagements visibles sur tous leurs canaux, et les médias qui font ce travail de tri, répondent directement à ce blocage.
Anticiper la fiscalité de destination. Hawaï, Venise, le Bhoutan : les contributions affectées se multiplient. Les hébergeurs ont intérêt à expliquer à leurs clients ce que finance la taxe, plutôt que de la subir comme une ligne de plus sur la facture.
Parler aux familles en termes concrets. Le voyage hors saison, les destinations moins fréquentées et les activités de découverte de la nature sont des arguments durables qui sont aussi des arguments de confort pour une famille. C’est un terrain où l’engagement et l’expérience vont dans le même sens.
Les chiffres à retenir
Environ 100 millions de dollars par an attendus de la Green Fee d’Hawaï, en vigueur depuis le 1er janvier 2026. Environ 5,4 millions d’euros collectés par le droit d’accès de Venise en 2025. Plus de 100 millions de nuitées réservées dans des hébergements certifiés sur Booking.com en 2025. 42 % des voyageurs jugent la recherche d’options durables trop longue, 37 % se méfient des labels (Booking.com, 2026). CSRD limitée aux entreprises de plus de 1 000 salariés et 450 millions d’euros de chiffre d’affaires (Omnibus I, décembre 2025).
Sources
Spectrum News Hawaii, Green Fee to take effect on Jan. 1, 25 décembre 2025.
Focus on Travel News, Venice to Charge More Visitors as Entry Fee Extends Into 2026, 18 septembre 2025.
Il Post, Venezia comincia a fare sul serio, con i biglietti per visitare la città, 18 avril 2026.
The Nation Thailand, Why travellers still pay Bhutan’s US$100 nightly fee, 28 août 2026.
Commission européenne, Transition Pathways, CopenPay’s second success, 16 septembre 2025.
Booking.com, Travel and Sustainability Research 2026, 20 avril 2026, et synthèse détaillée par Focus on Travel News, 20 avril 2026.
European Travel Commission, Assessment of Responsible Travel Behaviours of Long-haul Travellers to Europe, 10 mars 2026.
Simmons & Simmons, Omnibus I: EP formally adopts CSRD & CSDDD simplification directive, 23 décembre 2025.
The Goodenough Hotel, 2025-26 Regenerative Tourism Report Card.